荆州区审计局紧扣上级审计机关要求，结合工作实际，以五项措施破思想之冰，引领审计融合发展，确保审计工作提质增效。

一是以“项目化+”破思维碎片化的思想之冰，引领审计统筹发展。积极适应新时代审计工作的发展要求，立足本局工作，实行审计工作“项目化+”制度，在每年年初制定“项目化+”工作手册，将区委、区政府中心工作、上级审计机关工作重点、当年审计工作计划编入其中，统领安排全局全年工作。在开展审计业务工作项目化的同时，不断丰富审计工作内涵，对审计工作项目化做加法，将基层党建、党风廉政建设、平安综治、文明创建、工会群团工作全部纳入其中，一册管全局，一本管全年。“项目化+”强化了过程管理、突出了考核目标任务，以项目为基础，合力分布审计力量，分配专报要情、信息宣传、案件线索、审计信息化等目标任务，做到各股室、每个人员有目标、有任务、有责任，高标准严要求按照既定目标完成工作任务，促进了审计工作有序有为有位，提升了审计实效。

二是以大数据手段破方法陈旧的思想之冰，引领审计全覆盖发展。在上级审计机关的业务指导下，运用“审计管理系统”和“审计现场实施系统”推行业务流程无纸化办公，将制定计划、分解项目、编制取证底稿、公文起草、网上审理、领导签批等环节贯穿其中，并通过两个系统进行交互，实现电子文件资料的流转传递，提高了办公效率和现场审计效率、促进了内部信息的共享交流。加强大数据手段在审计项目实施中的运用，如该局在对棚户区改造项目审计中，利用卫星地图技术对比房屋变迁的历史影像，查实6户居民非法建房骗取棚改拆迁补偿资金的问题，该项目在全省优秀审计项目评选中获得一等奖。

三是以容错纠错破思想教条之冰，引领干部担当作为发展。全面深入贯彻落实“三个区分开来”重要要求，对标省审计厅《关于进一步做好审计容错纠错工作的实施意见》要求，把容错理念融入审计监督，认真分析和审慎评判改革发展中面临的新情况、新问题。准确把握容错的度，确保容错不“纵错”， 积极纠正工作中的“错误”和“失误”， 引导干部既勇于担当、大胆创新，又注意改正错误、少走弯路。在对某乡镇开展经济责任审计中，对发现的未按规定办理审批手续开展了容错纠错研判，通过从主观上查动机、从客观上查原因、从决策上查程序、从政策上查界限、从总体上查结果、从纪法上查行为等，认定该问题符合容错纠错范畴，不作问题在审计报告中反映，但督促被审计对象限期反馈整改结果。

四是以“一岗多责”破事不关己思想之冰，引领队伍复合型发展。针对任务重、人员紧的现状，加大外部招录、内部发掘力度，采取多项措施加大干部培养力度，促进审计干部成长为复合型审计人才。打破股室界限，实施横向轮岗锻炼，根据干部专业能力和审计项目特点，合理搭配审计组成员，全面提高干部综合素质能力。搭建成长平台，推选青年干部担任重要岗位，大胆起用青年干部担任项目主审，以审代训，让青年审计干部在实践中切实增强业务能力；鼓励干部多参与上级审计机关统筹组织的大型审计项目，通过重点项目的历练，不断提升综合能力。完善培训体系，推动干部不断学习进步，采取“请进来、送出去”的方式，鼓励青年干部积极参加各级各项审计业务、行政能力培训；组织成立绩效考核专班、信息化工作小组、信息宣传小组等。强化“一岗多责”，推进青年干部全面提升能力，根据每个青年干部的专业能力、特长优势，设立组织干事、纪检干事、宣传干事、工会干事等职务，每名青年干部除审计业务职责外，还承担一项行政工作，使其各展其能、各尽其长。

五是以创先争优破墨守成规的思想之冰，引领审计事业满堂红发展。结合本局实际，突出亮点特色，以创先争优态势统筹推进各项工作。承办全市审计工作半年推进会，积极展示荆州区审计阵地建设和审计队伍风采；打造优秀审计项目，推进审计项目高质量建设；狠抓审计发现问题整改，作好审计“后半篇文章”；推选荆州审计系统“业务领军人物”“最美审计人”等先进典型，宣传先进人物事迹，号召全体审计干部向先进学习；开展先进典型宣讲活动，通过讲述先进干部们在各自岗位上执着坚守、爱岗敬业、勇于担当、探索创新、无私奉献的审计历程，发挥榜样力量，激励审计干部争做文明标兵，争当审计铁兵。

近年来，荆州区审计局满载荣誉、硕果累累，先后荣获了省级文明单位、省机关档案工作目标管理省特级、全省优秀审计项目一等奖、全区绩效考核先进单位、全区党建工作先进单位等荣誉称号。（宋篪）