为推进质量强审、强化审计质量控制，近年来，石首市审计局聚力“四种思维”工作模式，推动审理水平提升和审理力量建设迈上新高度、取得新成效。

强化研究思维。广泛收集近年来的审理工作案例，汇总分析方案制定、审计取证、问题定性、法规引用、审计程序等五个方面的典型问题，总结研究问题产生的规律和根源，从审理工作角度抓好源头管控，对项目立项、项目数量、审计组人员搭配、重点项目方案等方面提出合理性意见建议，要求业务股室填报审计项目计划立项建议书，促进审计工作安排与审理力量相匹配，防范审计风险。提前研究重点项目风险点，预判审理介入重点环节，事先做好风险预警和疑难点攻关，抓好对审计方案、现场实施等审计全过程的源头把关，切实提升审理效率。加强对审计发现问题分类研究，规范法规定性标准和报告起草模板，推动审理工作从事后监管向事前管控转变。

强化导向思维。坚持以抓质量、创“精品”、强服务为导向，紧扣市委、市政府重点工作目标和安排部署，在审前、审中、审后关键节点对项目审理结果进行综合分析，就审计实施方案完成情况、重要问题反映情况、定性评价和处理意见与法律法规、方针政策相适应情况、项目特点深度保持情况等方面提出意见建议，清单化列出审计工作中的薄弱环节和不足，定期与审计组沟通交流，协助审计组把准目标，聚焦重点，提升审计实效性、穿透力和精准度，确保审计实施方向与地方经济社会发展目标同频共振。

强化协同思维。严格落实“3＋2＋1”审计复核审理工作模式，树立审理工作“一盘棋”意识，对大型审计项目采取“审理合作”工作模式，合理调配其他股室业务骨干，对与自身业务特点相适应的审计内容开展“预审理”，缓解审理“压轴”压力。对重点项目审理过程中遇到的重大疑难、综合性、复杂性强的问题，组织股室、部门领导集体会审，积极向上级部门或行业专家咨询请教，通过业务会议形成审定意见，确保审计结论定性准确、处理适当、客观公正。实行网上审理与报送审理、现场审理相结合的跟踪审理，定期到审计一线了解审计情况，对审计现场产生的审计业务资料，及时进行复核、评价、审查和勘正处理，保障审计项目高质高效完成。

强化人本思维。明确以人为本工作理念，加强法规审理人员队伍建设，引进法律硕士人才、公职律师充实法规审理队伍，支撑审理法治化水平提升。加强审理人员综合素质培养，组织审理人员开展经济政策、发展规划、工程建设等方面的专题学习，安排审理人员参加省厅会计审计基础培训，掌握各种会计审计知识，促进审理人员用全面的、发展的、系统的分析方法为项目把关。安排经济管理、财政财务、工程技术、计算机技术等方面的人才到审理岗位挂职锻炼，培养复合型审理后备军。以学习新修订《审计法》为契机，开展审计人员法规知识培训，强化干部法治思维，切实做到审计程序合法、审计方法遵法、审计标准依法。（潘舒芸）