近期，荆州市审计局在开展领导干部自然资源资产离任（任中）审计时，做好党建与业务、信息技术与传统方法、审计组的职责与相关管理部门的职能、“新生代”与“老师傅”的四个融合，助推自然资源资产审计，确保高质量完成审计任务。

一是强化党建引领作用，将党建与审计业务工作深度融合。在审计实施现场，第一时间成立临时党支部、党小组，狠抓政治理论学习，在审计工作中严格遵守政治纪律，充分体现贯彻落实党和国家的方针政策，并筑牢廉政底线。

二是地理信息技术分析先行，将信息化手段与传统方法深度融合。在开展自然资源资产审计时，依托地理信息技术，利用google earth软件、GPS定位仪器等，获得沿线地形地貌和建筑图像，开展实地踏勘，收集水源地区取水口、排污口的地理坐标数据，进行图形分析，核实排污口的设置情况，确定污染源以及计算实际的植树造林面积等，迅速高效的发现问题。

三是有效利用资源，将审计组的职责与相关管理部门的职能深度融合。审计组在对整体资源的损耗、污染物的排放、空气质量等指标的评定时，充分利用自然资源管理职能部门专业化的技术手段，借鉴他们的有关数据和结果，通过分析研究，深入揭示自然资源开发利用及使用效益性方面存在的问题。

四是做好优势互补，将“新生代”的新思想与“老师傅”的好经验深度融合。审计组成员按照新老搭配，老同志开展“传帮带”的同时，也利用年轻人思维的活跃性，在沟通的过程中碰撞出思想的火花，及时调整思路，做到优势互补，确保高质量完成审计任务。（李黎）